广州富力亚冠战绩-广州富力香港联赛

广州富力地产股份有限公司的发展历程

1994年-2001年 立足广州、确定方向

1994年，富力地产正式成立，全面进入房地产开发领域，并确立以“城市改造，建设宜居社区”为发展方向。到2001年末，富力地产已在广州市完成了包括富力新居、富力广场、富力半岛、富力环市西苑、富力千禧花园、富力顺意花园等大型旧厂改造项目，总面积超过250万平方米。一系列“旧城换新貌”的恢弘手笔，一个个宜居社区在城市中心的崛起，见证着富力为推动广州城市化建设作出的巨大贡献，同时也为企业的后续发展打下了坚实基础。

2002年 进军北京，扩张启航

2002年，进军北京，一举揽下东三环内占地面积超过41万平方米、总建筑面积达150万平方米的旗舰项目——北京富力城，并将其打造成为了北京CBD商务圈集居住、商务、休闲、健身、娱乐、购物为一体的高品质社区，富力地产全国化布局之路自此起航。

2006年 南拓北进，布局全国

非凡的经营理念和稳健的发展步伐，为富力地产大手笔南拓北进、布局全国创造了条件，到2007年，富力地产已全面进入广州、北京、上海、天津、西安、太原、成都、重庆、沈阳、海南、惠州11个核心城市和地区，完成开发面积超过1200万平方米，基本实现全国化战略布局。

2005年-2006年 赴港上市，创建非凡

2005年，富力地产在香港联合交易所主板正式上市（上市编号：2777），并一举打破多项纪录：首个交易日中，成交量达到617万股，总成交额约6863万港元，市值超200亿港元，成为在香港H股上市集资额最高的中国内地民营企业；2006年5月，上市不到一年时间的富力地产，更成功跻身香港上市公司市值最高的的200家之列，成为首家被纳入恒生中国企业指数、恒生综合指数系列及恒生流通指数系列成份股的内地房地产开发企业。一系列创举，不仅在当时的民营企业界引起了巨大反响，而且在全球范围内吸引了众多投资者的目光；与此同时，随着由富力地产引领的“上市融资-规模扩张”的房企发展模式的兴起，中国房地产业正式步入资本制胜的全新时代，地产企业相继走上规模经营、规范治理的发展之路。

2007年高瞻远瞩，领跑商业

2004年至今，富力地产在珠江新城已拿下16个项目，广州CBD的商业领袖由此诞生。随着广州富力中心、北京富力中心、广州富力盈隆广场、广州富力盈泰广场、广州富力盈信大厦等超甲级写字楼拔地而起，以及北京富力广场、成都天汇MALL、重庆富力美居天下等大型商业综合体的正式运营，富力地产在华南、华北和中部地区的一线城市CBD核心区，重点发展高档写字楼、商业项目及国际顶级酒店，拉开了进军商业地产的序幕。这标志着富力地产已走出有别于其他房地产开发企业的运营模式之路，成为国内商业地产的领跑者。同时，富力地产还与凯悦集团、万豪集团、洲际集团三大国际顶级酒店管理公司合作，共同打造星级酒店旗舰。广州富力丽思·卡尔顿酒店、富力君悦大酒、北京富力·万丽酒店、富力·快捷假日酒店已落成运营，未来5年，富力地产旗下将有20家五星级酒店在全国各地陆续落成，富力地产的商业王国将更加多元丰富。

2010年 ERP启动，战略升级

伴随着房地产粗放管理时代的结束，和市场竞争的加剧，富力地产逐渐转向集团化，精细化的发展道路，从论证、策划、土地取得、开发手续、设计、采购、施工、销售、交付到物业管理所有环节，实行科学规范化管理，节约管理成本。

2011，富力地产开始在全国范围内大力推行ERP（Enterprise Resource Planing，企业资源计划）系统，充分整合地产企业产品、资金、员工、信息等内部资源和客户、供应商、合作伙伴、投资者等外部资源信息，以系统化的管理思想，为企业发展决策提供更详尽、科学依据。

富力地产老总是谁

张力，男，1953年出生于广东广州，祖籍广州市珠江村，第一学历大专学历，恒生国际商学院MBA，美国国立波士顿大学企业管理博士。

现任第十三届全国政协经济委员会委员，广州富力地产股份有限公司联席董事长兼总裁，富力足球俱乐部董事长，广东省总商会名誉会长。

扩展资料：

企业管理

人才是富力地产不断向上的动力，在总裁张力先生的领导下，富力地产坚持务实、进取的经营理念。

独有的人才培养模式，使得每一个服务于富力地产的管理人员都具有高度的综合素质：熟练掌握财务管理、工程监控、 销售营运、流程规范，从而能更好的适应不同地区的房地产市场，也为富力地产在国内赢取更大的市场份额做好人才储备。

富力还非常注重团队协助精神，开发、设计、工程、销售、财务、后勤等部门都是创造成功的一份子。其中甲级资质的设计团队及技术力量雄厚的工程人员，使公司产品品质及成本控制达到最佳水平，训练有素的职业销售队伍更确保了专业快捷的操盘速度。

百度百科-张力

广州最大的隐形富豪：公司年营收2851亿，还入选世界5百强

说到广州的富豪，许多人会想到丁磊跟许家印，不过如今恒大去了深圳，网易去了杭州，所以他们也不算是广州富豪了。那么如今的广州首富是谁呢？有人说是富力集团的老板，不过在广州有一个超级隐形富豪，这个人别说是外地人了，就是广州本地人也没几个认识的，这个人就是雪松控股的老板张劲。

张劲是谁？中国估计99.99%的人都不认识，说到雪松控股，也估计没几个人认识。不过这家公司在2020年已经成功入选《财富》世界500强了。雪松控股年营收高达2851亿，比格力、小米这样的公司还高。

那么雪松控股到底是做什么的呢？张劲又是什么来头。2019年张劲花了90亿，收购了齐翔腾达（002408.SZ）和希努尔（002485.SZ）两家上市公司，当时也曾经引起了市场的关注。最近张劲又参与广州最大的旧改项目-何棠下村改造。雪松控股的生意非常多，总计可以分为大宗商品、供应链、化工、铜业、产业投资和信托六大生意。

张劲的雪松控股旗下总计投资了48家公司，控股了237家公司，整个雪松控股都是张劲一个人持有。其实在2016年开始，雪松控股就成为了广州第一大的民营企业。

1989年张劲从深圳大学录取，那一年从深圳大学毕业的人还有马化腾。张劲的第一桶金是来自于炒股。深圳是中国金融发展最快的城市，张劲在大学的时候就接触到了股票，毕业之后张劲跟父亲借了60万去炒股。张劲当时买下了很多内房股，这个股票后来在深交所跟上交所上市，张劲成功赚到了第一桶金。

当然从1989年张劲就可以跟父亲借到60万，可见那个时候张劲的父亲也绝对是一个大富豪来的。张劲后来还曾经去香港读了硕士，在香港张劲见识到了房地产的厉害，于是张劲决定放弃股市到房地产市场寻找发展机会。

1997年张劲在内地成立了君华集团，开始进入了房地产市场。1998年内地房地产开始起飞，张劲开始获得了成功，靠着房地产赚到了大钱。张劲的第一个项目是广州的一个烂尾楼项目。

张劲当时在广州冒险收购了烂尾的华达山庄，随后他用了3年的时间把这里改造成一个新的楼盘，并且以 “江南世家”别墅的品牌推出市场，这个项目刷新了广州别墅项目的新高度，获得了巨大的成功，也让张劲在广州的房地产市场开始一战成名。

张劲喜欢的生意非常多，他很快就投资了有色金属贸易、金融投资、 汽车 销售、大宗商品等领域。后来大宗商品成为了公司的主打，甚至一度成为了全球最大的大宗商品交易公司之一。

2005年张劲开始集中精力去做房地产，如今房地产业成为了雪松控股的支柱产业之一。张劲虽然非常富有，身家至少高达数百亿，但是张劲非常低调，他的大名很少出现在财富榜上。同时张劲也很少接受媒体的采访，一直刻意保持低调。张劲可以说是一个典型的广州佬，喜欢闷声发大财。

其实张劲这样的人才是真正有钱的。

富力189亿买77个万达酒店，以为捡了大便宜，如今却是年年亏损

最近许家印的恒大是陷入了严重的流动性问题，广州另外一个地产巨头富力的日子也不轻松。富力中期财报显示，短期借款达519亿，长期借款是914.45亿。

恒大、富力、融创这些公司都是过去几年一直在高杠杆运转的公司，如今遇到了行业收紧，压力就自然出现了。当然目前富力的情况比恒大还是好不少。

恒大上半年房地产业务亏损40多亿，富力还是赚了30亿。另外一点富力也比恒大聪明，他们从去年就开始出售了一些非核心资产，了一些现金，增强了流动性。

说到富力不得不说到一笔收购，那就是4年之前，富力189亿买下了77个万达酒店。当时很多人说富力是捡了一个大便宜。为何这么说呢？77个酒店才卖189亿，也就是说每一个酒店才2亿多。

海底捞巅峰的时候900多个门店，市值却是高达4千多亿，也就是说一个海底捞餐厅价值就高达5个亿了。这一对比，确实可以觉得富力是捡了一个大便宜，毕竟当时万达的资金出现问题，所以富力是买便宜了。

收购一年之后，富力的老板张力就说，这笔收购非常好，已经赚了百亿。张力这个赚百亿的意思是酒店估值涨了百亿。

不过如今收购4年过去了，当时大便宜，如今却是大麻烦。今年上半年富力酒店收入26.35亿，不过亏损却高达5.47亿。很多人可能会说疫情影响，酒店业亏损很正常。

实际上富力酒店业务从2018年就一直亏损。2018年亏损1.83亿，2019年亏损10.08亿，2020年亏损14.27亿，亏损并没有减少，而且是逐年增加。

富力目前是全球最大的豪华酒店集团。不过王健林说过，一家公司如果不赚钱，其实是不道德的。如果业务一直在亏损，那么规模多大都没用。酒店行业不是互联网，规模并不能换来成本的下降。

万达当年做酒店其实并不是真的认为酒店可以赚钱，而不过是万达广场的配套而已。王健林在各个城市拿地盖万达广场，为了配合万达广场的发展，于是王健林就不得不配套建设酒店。

实际上这些酒店在万达的运营中一直是鸡肋，投入大收益小，最终王健林是在2017年把包袱甩给了富力。

实际上酒店这个生意真的不是好生意。酒店的固定投入太大，回收周期太长了。世界上很多著名的酒店品牌，他们都是只做管理品牌，而不做重资产的事情。富力是做房地产起家，后来又投资商业地产，盖了不少的写字楼，后来又发展酒店生意。

实际上富力189亿收购了万达77个酒店，如今看来并不明智。虽然每年亏损额度不算大，但是毕竟一直在亏损。另外业务重估价值可能上涨，不止189亿，可能高达200多亿，但是富力必须得找到人接手，这部分的利润才可以变成真金白银，以如今这个行情，富力要找到接盘的人不容易。王健林做酒店是为了配套，虽然酒店亏了，但是他的万达广场没有亏。富力则不一样，单纯买下这些酒店来经营，就是为了在酒店上面赚钱。其实豪华酒店也是品牌好听，实际上真的不太赚钱。

今年上半年华住酒店市值1053亿，利润也才1.3亿，另外一家著名的上市公司锦江酒店市值538亿，但是利润更是只有0.05亿。

所以说当时王健林看似吃亏，其实他捡了一个便宜。富力看似捡便宜，其实是吃亏了。如今王健林的万达商管负债已经降低到了1400多亿，而且王健林已经拆分了万达轻资产公司准备去香港上市了。

王健林重回巅峰是指日可待，而且万达已经从4年之前的债务问题中走出来了。如今富力也必须谨慎小心，毕竟恒大就是前车之鉴。

富力开发商的实力怎么样，是大型开发商吗？

广州富力地产股份有限公司（香港联合交易所上市编号：2777）成立于1994年，总部在广州，注册资金8.06亿人民币，集房地产设计、开发、工程监理、、物业管理、房地产中介等业务为一体，拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质，是中国综合实力很强的房地产企业之一。

2017年全年，富力地产合约总金额共约人民币818.6亿元，面积达约632.42万平方米。与去年同期相比，收入和面积分别上升35%和35%。